RECURSO 01 · AGENTE 001
Oportunidades comerciales con evidencia
Construye un agente que convierte noticias públicas en señales y preguntas comerciales, sin inventar intención de compra ni automatizar contactos.
Ver Agente 001Qué significa formación ejecutiva aquí. No es solo una presentación ni un certificado. Es una experiencia guiada para comprender una herramienta, construir una primera versión y dejar claro qué necesita validación antes de incorporarse al trabajo real.
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Recursos publicados
Elige el punto de partida
Los recursos son independientes, pero comparten una regla: el contenido útil queda visible y las decisiones importantes permanecen bajo control humano.
RECURSO 02 · PLUSPETROL
Sistema agéntico gerencial
Explora un Investigador, un Bibliotecario y un Coordinador dentro de un mismo proyecto, con prompts copiables, dashboard y trazabilidad.
Ver recurso PluspetrolRUTA 03 · A MEDIDA
Diseña un taller para tu equipo
Cuéntanos el problema, el nivel del equipo y el resultado que quieres observar. La formación se define después de entender el contexto.
Hablar sobre un taller02
Criterio de trabajo
La práctica antes que la promesa
El taller empieza con una tarea reconocible, no con una lista abstracta de capacidades.
El grupo termina con archivos, prompts, datos, un dashboard o un flujo que se puede revisar.
La evidencia queda separada de la inferencia y se explican los supuestos que todavía deben comprobarse.
La conversación incluye permisos, confidencialidad, responsables y el siguiente paso razonable.
Para equipos directivos: la tecnología no se adopta porque sea nueva, sino cuando mejora una decisión, un proceso o una capacidad que la organización puede sostener.
Siguiente paso
Veamos qué tiene sentido para tu equipo.
Elige un recurso para empezar por tu cuenta o escríbenos para diseñar una sesión ajustada a tu contexto.