La guía explica el razonamiento antes de pedir una acción. El lector puede entender el flujo sin descargar nada.
Qué encontrarás. Recursos abiertos para aprender con el contenido visible, copiar los prompts, descargar una base de práctica y decidir si tiene sentido adaptar el enfoque a un caso real.
01
Orientación
De una carpeta vacía a un sistema que deja huella
El taller no presenta un agente como una caja negra. Muestra una arquitectura sencilla: un perfil, unas entradas, tres responsabilidades especializadas, contratos de salida, validación y un dashboard que conserva el estado.
Los bloques están preparados para copiar, pegar, adaptar y volver a probar dentro de un proyecto local.
Noticias, documentos, resultados e historial conservan su lugar para que la evidencia no se confunda con una inferencia.
La persona confirma alcance, revisa advertencias y decide antes de publicar, programar o incorporar información institucional.
02
Elige tu entrada
Tres rutas para el mismo sistema
Puedes empezar por la visión general, construir la arquitectura desde cero o abrir directamente una base preparada. Las tres páginas se enlazan entre sí para que cada recurso conduzca al siguiente paso.
RUTA 01 · ORIENTACIÓN
Guía práctica
Mapa completo del sistema, preparación, prompts de los tres agentes, ejecución manual, auditoría y programación.
Abrir la guíaRUTA 02 · APRENDIZAJE
Construcción desde cero
Ruta didáctica para crear la estructura, contratos, motor, validadores y dashboard desde una carpeta vacía.
Construir paso a pasoRUTA 03 · DEMO
Base preparada
Descarga el proyecto de práctica, abre Codex, personaliza el perfil y ejecuta una primera prueba con datos de demostración.
Abrir la base03
Resultado esperado
Qué puede llevarse un equipo
Un lenguaje común
Una forma compartida de hablar de objetivos, entradas, herramientas, delegación, validación y decisiones pendientes.
Una primera prueba
Un proyecto local que puede inspeccionarse antes de conectar información o procesos institucionales.
Un criterio de adopción
Preguntas concretas para distinguir una demostración útil de una automatización que todavía no debe ponerse en producción.
Importante: el material es una demostración educativa contextualizada para el taller. No representa una aprobación institucional de Pluspetrol ni sustituye una revisión de seguridad, permisos, datos y gobierno.
04
Evidencia del demo
Fuentes y límites
La base preparada incluye cinco documentos y cinco noticias de práctica, con enlaces conservados en las fichas. Se utilizan para ejercitar lectura, clasificación y trazabilidad; no son una afirmación sobre las operaciones de una organización.
- International Energy Agency · Energy and AIDocumento de contexto sobre energía e inteligencia artificial.
- International Energy Agency · Key Questions on Energy and AIResumen para practicar extracción y síntesis.
- ARCONEL · Estadística del sector eléctrico 2025Fuente sectorial ecuatoriana enlazada en el demo.
- USGS · Mineral Commodity Summaries 2025Ejemplo de documento técnico y materias primas.
- U.S. Department of Energy · Data Center Energy Usage ReportEjemplo de informe técnico con datos de energía.
- NIST · CHIPS ProgramEjemplo de noticia institucional para el radar.
05
Antes de empezar
Preguntas frecuentes
¿Necesito tener un sistema de agentes?
No. La ruta desde cero parte de una carpeta local vacía. La base preparada sirve para llegar más rápido a la primera ejecución.
¿Los prompts se pueden copiar y pegar?
Sí. Cada prompt aparece como texto visible y tiene un botón de copia. Conviene leerlo y adaptar sus nombres, fuentes, permisos y zona horaria antes de ejecutarlo.
¿Los datos del demo son institucionales?
No. El paquete está preparado para practicar con documentos y noticias enlazados, pero no debe recibir información confidencial ni sustituir una evaluación de gobierno y seguridad.
¿Puedo pedir una adaptación para mi empresa?
Sí. La siguiente conversación puede centrarse en el caso de uso, los datos autorizados, las personas responsables y los criterios para validar un piloto.
Siguiente paso
Apréndelo, pruébalo o conversemos.
Elige la ruta que corresponda a tu momento. Si quieres evaluar una adaptación, cuéntanos el problema antes de hablar de herramientas.